KPI и мотивация

Разработка и внедрение КПЭ

Что делаем

Установка и синхронизация целевых и граничных значений КПЭ с операционными и финансовыми планами; декомпозиция стратегических целей на КПЭ для функциональных направлений и ключевых сотрудников

Опыт

7 крупных компаний (см. «Стратегическое планирование»); 3 госкомпании (транспорт и логистика, фармацевтика)

Модели бонусирования и расчётные калькуляторы

Что делаем

Разработка и внедрение моделей бонусирования, подготовка расчётных калькуляторов (алгоритмов) расчёта бонусов; актуализация бюджета и подготовка отчётов план-факт для оперативного контроля выплат

Опыт

3 госкомпании: транспорт и логистика (морской порт), фармацевтика, грузоперевозки

КПЭ корпоративного центра и дочерних обществ

Что делаем

Разработка системы целевых КПЭ и механизмов контроля в увязке с распределением полномочий между головным офисом и бизнес-единицами — на стыке с построением корпоративного центра (см. раздел «Корпоративное управление»)

Опыт

4 холдинговые структуры: химическое производство, добыча полезных ископаемых, логистика (грузоперевозки), нефтехимия