Производственный консалтинг

Стратегия и организация ТОиР

Состав работ

Разработка и реализация стратегии развития функций техобслуживания и ремонта, включая постановку целей по оптимизации затрат и повышению эффективности; трансформация оргструктуры ремонтных служб, внедрение КПЭ и процессов планирования ТОиР оборудования, зданий и сооружений; реализация проектов повышения операционной эффективности

Управление надёжностью оборудования и цифровизация

Состав работ

Внедрение и тиражирование методологии управления надёжностью оборудования, разработка стратегий его обслуживания; цифровизация процессов — внедрение EAM, RCM, RBI в интеграции с ERP (HR, снабжение, экономика и бухучёт, MES); внедрение учёта производственных потерь

Производственная система, качество и логистика

Состав работ

Развитие производственной системы и внедрение инструментов бережливого производства (Lean); управление качеством продукции и производственных процессов на уровне цеха; оптимизация производственного планирования, диспетчирования и внутризаводской логистики; управление энергоэффективностью и ресурсосбережением

Персонал и организационные изменения

Состав работ

Управление организационными изменениями и развитие компетенций производственного персонала; проектирование модели компетенций и матриц ответственности для производственных и ремонтных команд, программы обучения и наставничества; сопровождение культурной трансформации при внедрении новых методологий и цифровых инструментов